{"id":18662,"date":"2025-12-16T07:30:10","date_gmt":"2025-12-16T06:30:10","guid":{"rendered":"https:\/\/cpih.ch\/?p=18662"},"modified":"2026-01-14T14:18:58","modified_gmt":"2026-01-14T13:18:58","slug":"die-uhrenindustrie-verzeichnet-den-ersten-rueckgang-der-beschaeftigtenzahl-seit-covid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cpih.ch\/de\/die-uhrenindustrie-verzeichnet-den-ersten-rueckgang-der-beschaeftigtenzahl-seit-covid\/","title":{"rendered":"Die Uhrenindustrie verzeichnet den ersten R\u00fcckgang der Besch\u00e4ftigtenzahl seit Covid"},"content":{"rendered":"

Ende September 2025 verzeichnete die Schweizer Uhrenindustrie erstmals seit Covid einen R\u00fcckgang der Besch\u00e4ftigtenzahlen. Trotz der Bem\u00fchungen der Unternehmen und des R\u00fcckgriffs auf Kurzarbeit sind das schwindende Volumen und die Verlangsamung in bestimmten Segmenten in weiten Teilen der Uhrenindustrie zu sp\u00fcren. Die Aussichten f\u00fcr 2026 bleiben ungewiss, wobei nach Auslaufen der Kurzarbeit mit einem Druck auf die Besch\u00e4ftigtenzahlen zu rechnen ist.<\/strong><\/p>

Erstmals in der Zeit nach der Covid-Krise verliert der Sektor im Vergleich zur Vorjahresperiode 835 Arbeitspl\u00e4tze (-1,3 %). Dieser moderate R\u00fcckgang ist ein Zeichen f\u00fcr die Bem\u00fchungen der Unternehmen, in einem anspruchsvollen Umfeld Arbeitspl\u00e4tze zu bewahren. Durch den umfassenden R\u00fcckgriff auf Kurzarbeit und deren Verl\u00e4ngerung konnte der Umfang dieser Entwicklung begrenzt und die Produktions\u00adkapazit\u00e4t aufrechterhalten werden.<\/p>

Wirtschaftlicher Kontext und R\u00fcckgriff auf Kurzarbeit<\/strong><\/p>

Der R\u00fcckgang der Besch\u00e4ftigtenzahl auf 64'807 ist auf das schwierige wirtschaftliche Umfeld zur\u00fcckzuf\u00fchren, das durch schrumpfende Volumen und eine weltweite Konsumflaute gepr\u00e4gt ist. Mehr als ein Viertel der Unternehmen hatte Ende November Kurzarbeit beantragt. Dabei hat die Verl\u00e4ngerung der Kurzarbeit von 18 auf 24 Monate entscheidend dazu beigetragen, die Auswirkungen auf die Besch\u00e4ftigung zu begrenzen und das Know-how der Uhrenindustrie zu bewahren.<\/p>

Unterschiedliche regionale Tendenzen<\/strong><\/p>

Die historischen Kantone der Zulieferer der Uhren- und mikrotechnischen Industrie mussten die st\u00e4rksten R\u00fcckg\u00e4nge hinnehmen: Neuenburg (-3,1 %), Jura (-5,0 %) und Waadt (-3,3 %). Diese Entwicklung widerspiegelt die abnehmenden Volumen in den Bereichen Komponenten, Werkzeuge und Montage. Sie zeigen aber auch die Schwierigkeiten in den mit der Mikrotechnik verbundenen Sektoren wie dem Maschinenbau oder der Automobilindustrie, die den Druck auf die Zulieferer weiter verst\u00e4rken.<\/p>

Im Gegensatz dazu profitierte der Kanton Genf von einer positiven Dynamik und einem Anstieg der Besch\u00e4ftigtenzahlen um 3,9 %, der auf Segmente zur\u00fcckzuf\u00fchren ist, die weniger anf\u00e4llig auf wirtschaftliche Schwankungen reagieren. Der Kanton Bern blieb relativ stabil (-0,8 %), w\u00e4hrend in der \u00fcbrigen Schweiz ein leichter Anstieg (+1,4 %) zu beobachten war, insbesondere aufgrund von Unternehmensneugr\u00fcndungen. Die Volumen waren jedoch deutlich geringer als in den Regionen des Uhrenbogens.<\/p>

Steigende Kompetenzen und mehr Lernende<\/strong><\/p>

Die Uhrenindustrie investierte weiterhin in die Bildung, die ein grundlegender Hebel f\u00fcr die Wettbewerbsf\u00e4higkeit ist. Im Jahr 2025 verf\u00fcgten 27,8 % der Mitarbeitenden \u00fcber eine h\u00f6here Ausbildung (17'425 Personen) und 44,4 % \u00fcber einen Berufsabschluss (27'838 Personen), w\u00e4hrend sich der Anteil der Arbeitskr\u00e4fte ohne Ausbildung mit 25,2 % leicht verminderte. Die Zahl der Lernenden erh\u00f6hte sich im vergangenen Jahr auf 1'685 Personen (2,7 % der Besch\u00e4ftigten). Diese Ergebnisse best\u00e4tigen, dass sich die Branche angesichts der technologischen Entwicklungen und der Qualit\u00e4tsanforderungen mit Nachdruck f\u00fcr die Weitergabe von Know-how und die Entwicklung von Kompetenzen engagiert.<\/p>

Schwierige Aussichten f\u00fcr 2026<\/strong><\/p>

Nachdem das Jahr 2025 von einem R\u00fcckgang der Besch\u00e4ftigtenzahlen gepr\u00e4gt war, blicken die Unternehmen der Uhrenbranche eher vorsichtig auf das Jahr 2026. Die Aufhebung der Kurzarbeit f\u00fcr bestimmte Unternehmen k\u00f6nnte den Druck auf die Arbeitspl\u00e4tze in der Branche erh\u00f6hen.<\/p>

Sollte die Konjunkturlage anhalten, d\u00fcrften einige Unternehmen trotz ihrer Bem\u00fchungen, sich an ein immer anspruchsvolleres wirtschaftliches Umfeld anzupassen, gezwungen sein, ihre Produktionskapazit\u00e4ten anzupassen.
<\/strong><\/p><\/div><\/div>

Personal- und Betriebsz\u00e4hlung<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div>

Eine andere Situation als w\u00e4hrend der Subprime-Krise<\/strong><\/p>

Auch wenn in Bezug auf die Turbulenzen eine Parallele zur Subprime-Krise ge\u00adzogen werden kann, deuten die aktuellen Indikatoren auf eine deutlich weniger gravierende Situation hin. 2009 verzeich\u00adnete die Uhrenindustrie einen R\u00fcckgang um 4'203 Besch\u00e4ftigte, was einem Minus von 7,9 % innerhalb eines einzigen Jahres entspricht. Der f\u00fcr 2025 prognostizierte R\u00fcckgang ist somit zum jetzigen Zeitpunkt deutlich geringer. Die aktuelle Situation ist aber durch mehrere Faktoren bedingt und k\u00f6nnte aufgrund der vielen Unsicher-heiten, die auf den M\u00e4rkten lasten, von Dauer sein. Anzumerken ist auch, dass die Branche seit der Krise von 2009 mehr als 15'000 Arbeitspl\u00e4tze geschaffen hat.<\/p><\/div><\/div>

\"\"<\/div><\/div>